Apple ha tomado una decisión que debería mostrarle a la mayoría de las empresas que cuando se trata de COVID-19, no se acaba hasta que se acaba. Según los informes, la compañía pospuso los planes para que el personal regrese a la oficina tres días a la semana debido al aumento de las tasas de infección.
อยู่กับโควิดก็เอาจริงเอาจัง
Un informe de Bloomberg durante el fin de semana nos dice que la implementación total del plan inicial de tres días a la semana en persona de Apple probablemente «no sea inminente». El informe sugiere que la empresa está experimentando un aumento de las tasas de infección entre su fuerza laboral. Si Apple está experimentando esto, entonces no está solo.
Al comienzo de la pandemia, las tiendas minoristas de Apple se convirtieron en guías de las tasas de infección locales. La red planetaria de tiendas de la compañía ha brindado a los equipos de recursos humanos de Apple una visión global de los brotes. Los periodistas han seguido los cierres de las tiendas Apple como una guía para los grupos de enfermedades.
Apple ยังคงเข้าถึงข้อมูลนี้ได้ในวันนี้ ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจระงับคำสั่งปิดสำนักงานควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นอย่างไร นั่นคือสัญญาณว่าโรคยังไม่บรรเทาลง
Por supuesto, tenemos que identificar una forma de vivir con COVID, pero eso también significa tomarlo en serio. El pensamiento mágico no hará que la enfermedad desaparezca, pero las prácticas de trabajo inteligentes, los patrones de viaje escalonados y las inversiones en sistemas de filtración de aire podrían ayudar a mitigar su impacto.
La decisión de Apple de suspender el progreso en el regreso a la oficina demuestra que la empresa acepta esta realidad. Al menos eso pienso.
คำเตือนที่ควรระวัง
Apple había optado por adoptar un modelo de trabajo híbrido en el que los empleados van a la oficina tres días a la semana y trabajan de forma remota para dos. Comenzó a pedir a los trabajadores que regresaran a la oficina un día a la semana el 11 de abril, dos días a partir del 4 de mayo, y tenía la intención de aumentar a tres días el 23 de mayo. Actualmente se espera que los empleados estén presentes dos días a la semana, pero el cambio a tres se ha retrasado.
Como todo el mundo, no todos los empleados de Apple han podido trabajar de forma remota durante la pandemia. Algunos de sus equipos han seguido trabajando en persona durante la mayor parte de los últimos dos años.
Pero la decisión de retrasar el regreso de toda la empresa seguramente debe ser tomada en serio por las empresas que esperan que los empleados regresen a la oficina, ya que los datos de Apple muestran que el riesgo de hacerlo sigue siendo alto. Como señala su colega Steven J. Vaughan-Nichols, esto es ampliamente consistente con lo que nos dicen los profesionales de la salud, desde la advertencia del epidemiólogo Michael Osterholm al Washington Post hasta esta observación de Independent SAGE, un grupo de científicos del Reino Unido: «Cerrar los ojos y fingir que no los hay es la estrategia más peligrosa de todas».
หากคุณเห็นคุณค่าของการทำงานร่วมกัน อยู่ห่างๆ ไว้
เนื่องจากความเสี่ยงของ COVID-19 อาจรวมถึงการเสื่อมสภาพทางร่างกายและจิตใจเป็นเวลาหลายเดือนที่ป้องกันไม่ให้ผู้ประสบภัยทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นเวลาหลายเดือน บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันและความฉลาดเชิงสร้างสรรค์จึงไม่สามารถยืนยันตามหลักเหตุผลว่าทีมของตนมีความเสี่ยงดังกล่าว
Lo último que necesita Apple, o cualquier otra persona, es que el personal clave esté inactivo durante meses, especialmente cuando las consecuencias de un regreso forzoso son tan obvias y cualquier empresa comprometida con la responsabilidad social también tiene el deber de proteger la salud psicológica del personal. y salud física.
Piénsalo. ¿Qué se gana con las míticas «conversaciones sobre el enfriador de agua» si no hay nadie para poner en marcha esas ideas? Pregúntele a la Sociedad de Medicina de Emergencia Académica. Esto significa que si su lugar de trabajo valora la colaboración, es hora de descubrir cómo colaborar de manera efectiva cuando están separados.
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