ความล้มเหลวในการผลิต iPhone ของ Apple ในประเทศจีนได้เพิ่มบทใหม่ให้กับการพังทลายของห่วงโซ่อุปทานรุ่นที่ผ่านมา ความตึงเครียดทางการเมืองที่ยืดเยื้อและความเสี่ยงต่อภัยพิบัติ ทั้งหมดเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการกระจายการผลิตในทุกด้านเพื่อให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น
contenido Tabla เดอ
การจัดการวิกฤตไม่ใช่เรื่องเล็ก
ผลกระทบของความท้าทายเหล่านี้ที่มีต่อ Apple หมายความว่าบริษัทอาจสูญเสียยอดขาย iPhone หลายล้านเครื่องในไตรมาสปัจจุบัน เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่ Apple ไม่ใช่รายเดียวที่อาศัยระบบการจัดหาและการผลิตที่พิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นน้อยกว่าที่เราต้องการในช่วงเวลาที่เปลี่ยนแปลงนี้
ใช่ สำหรับ Apple การจลาจลของคนงานในจีนไม่ใช่ความคิดที่ดี และความพยายามในการควบคุม COVID-19 ก็ล้มเหลวอย่างเห็นได้ชัด ซึ่งอาจทำให้พวกเราทุกคนได้รับความเสียหาย อันที่จริง วิกฤตการณ์ที่ล่มสลายในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าอนาคตของการผลิตจะต้องมีหลายสถานที่และเป็นสากล
สร้างห่วงโซ่อุปทานแห่งอนาคต
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่า Apple และฉันคิดว่าบริษัทอื่นๆ ทั้งหมดจะพัฒนาแผนการเพิ่มศูนย์การผลิตเป็นสองเท่าหรือสามเท่าในห่วงโซ่ของพวกเขา ซึ่งหมายความว่า Apple และ TSMC สามารถสร้างโปรเซสเซอร์ขั้นสูงที่โรงงานแห่งใหม่ในแอริโซนา ในขณะที่ผลิตชิปที่อื่น พวกเขาจะต้องการส่วนประกอบเชิงกลยุทธ์จากหลายแหล่ง และการประกอบฮาร์ดแวร์เพื่อเป็นเกราะป้องกันหายนะใดๆ ในอนาคต การสร้างความยืดหยุ่นในลักษณะนี้จะต้องใช้เวลา แต่ Apple ก็พร้อมที่จะดำเนินการดังกล่าว
ฉันยังคิดว่าความจำเป็นในการสร้างความยืดหยุ่นดังกล่าวอาจกลายเป็นหนึ่งในเหตุผลที่จู่ๆ เราก็ได้ยินว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ (Apple Car, Apple Glass) อาจไม่ปรากฏจนกว่าจะถึงปี 2026 และปลายปี 2023 ตามลำดับ แทนที่จะเป็นวันที่กล่าวถึงข้างต้น Apple ต้องการใช้เวลาไม่เพียงแต่พัฒนาผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะซับซ้อนเพียงใด แต่เพื่อสร้างการผลิตและห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ไม่ต้องพูดถึงการสร้างความสามารถในการผลิตแบบวงกลมที่เพิ่มมากขึ้น (รถ Apple คันที่คุณขับหลังปี 2026 อาจมีวัตถุดิบรีไซเคิลมากกว่าสิ่งอื่นใดบนท้องถนน)
การเปลี่ยนแปลงไม่ถูก
กิจกรรมทั้งหมดนี้แทบจะส่งผลให้สินค้ามีราคาแพงขึ้นอย่างแน่นอน คุณไม่สามารถสร้างระบบที่ยืดหยุ่น แจกจ่าย และทำซ้ำที่มีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับระบบ "ทันเวลาพอดี" ที่ยืดหยุ่นน้อยกว่าในราคาเดียวกันได้ ซึ่งหมายความว่าต้นทุนการผลิตจะเพิ่มขึ้น
ไม่ใช่แค่การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่เท่านั้น ราคาจะสูงขึ้นเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ ต้นทุนพลังงาน วัตถุดิบและโลจิสติกส์ที่สูงขึ้น และความจำเป็นในการขึ้นค่าแรงเพื่อให้ทันกับอัตราเงินเฟ้อ แต่ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้เป็นปัญหาระยะยาวในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีเหตุการณ์หลายอย่างเกิดขึ้นเพื่อทดสอบความทนทานของระบบที่มีอยู่ จุดที่ล้มเหลวจะได้รับการยอมรับและปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป
คุณต้องการวิธีแก้ปัญหาระยะยาวเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้
สำหรับตอนนี้ นักวิเคราะห์เตือนว่ายอดขาย iPhone 14 จะลดลงถึง 20 ล้านเครื่อง เนื่องจากปัญหาที่โรงงานผลิต iPhone ของ Foxconn ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Apple ความท้าทายเหล่านี้เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองนโยบายปลอดโควิดของจีน ซึ่งขณะนี้อาจผ่อนคลายลงบ้างแล้ว ถึงกระนั้นสำหรับไตรมาสปัจจุบันได้รับความเสียหายไปแล้ว
Erik Woodring นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley ในบันทึกถึงลูกค้าให้ข้อมูลเกี่ยวกับขอบเขตของความเสียหาย ลดประมาณการ iPhone ลง 11% แต่คงประมาณการสำหรับไตรมาสถัดไปไว้ที่ 56,5 ล้านเครื่อง เขาให้เหตุผล (ไม่เหมือนกับนักวิเคราะห์ Ming Chi Kuo) ว่ายอดขายส่วนใหญ่จะล่าช้าไปจนถึงไตรมาสหน้า แต่ตอนนี้ตรึงการจัดส่งสำหรับไตรมาสปัจจุบันไว้ที่ประมาณ 75,5 ล้านชิ้น
นักวิเคราะห์ตั้งข้อสังเกตว่านี่เป็นโมเดลที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม เนื่องจากทีมงาน Greater China Hardware ของบริษัทประเมินว่ายอดขาย iPhone หายไปเพียง 1-2 ล้านเครื่องเท่านั้น ถึงกระนั้น เขาเตือนว่ารายได้ในเดือนธันวาคมของ Apple อาจแตะระดับฉันทามติ 3% เป็นประมาณ 120,3 พันล้านยูโร
Apple ควรกังวลหรือไม่?
ในระยะสั้น เราทราบดีว่าบริษัทมีความกังวล โดยได้ออกคำเตือนที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นแก่นักลงทุนเมื่อตระหนักว่าสิ่งที่เปราะบางกลายเป็นเรื่องง่ายเพียงใด ในขณะเดียวกัน ก็ยังเห็นความต้องการที่ค่อนข้างแข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ทั้งหมด ในขณะที่คู่แข่งส่วนใหญ่กำลังลดลง สิ่งนี้บ่งชี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพว่าบริษัทมีฐานลูกค้าที่ภักดีและความต้องการที่หรูหรา และนั่นจะเป็นสิ่งที่ Apple มองหาเมื่อก้าวไปข้างหน้า
ฝ่ายบริหารของ Apple ได้อธิบายแนวทางนี้อย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมา แน่นอน คุณสามารถมีระเบียบวินัยมากขึ้นเล็กน้อยในการสรรหา แต่คุณจะยังคงลงทุนใน R&D และพยายามนำทางมหาสมุทรแห่งการเปลี่ยนแปลงไปสู่กระบวนทัศน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดที่กลายเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องหลังวิกฤต
นี่คือสิ่งที่บริษัททำมาโดยตลอด และเนื่องจากธุรกิจเกือบทุกแห่งถูกบังคับให้ต้องรับมือกับอุปสรรคที่ซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ Apple จะแสดงวิธีนำการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่จำเป็นไปใช้ คนอื่นจะตามมาในที่สุด
ทำไม เพราะพวกเขามักจะทำ
ติดตามฉันที่ Mastodon หรือเข้าร่วมกับฉันที่ AppleHolic's bar & grill และกลุ่มสนทนาของ Apple บน MeWe
ลิขสิทธิ์ © 2022 IDG Communications, Inc.
