วิธีหาพนักงาน: 12 วิธีในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับธุรกิจของคุณ

วิธีหาพนักงาน: 12 วิธีในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับธุรกิจของคุณ

เป็นเรื่องปกติที่จะต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ และนั่นเริ่มต้นด้วยการค้นหาคนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

อย่างไรก็ตามมันไม่ง่ายอย่างที่คิด ดูเหมือนมีเส้นทางมากมายนับไม่ถ้วนที่ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานสามารถทำได้เมื่อต้องระบุผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่ดีที่สุด และไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทราบว่าตัวเลือกใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

นั่นเป็นเหตุผลที่เราจัดการกับการทำงานหนักเพื่อคุณ เราได้ค้นคว้าเพื่อค้นหาวิธีที่ดีที่สุด 10 วิธีในการค้นหาผู้มีความสามารถชั้นนำที่สามารถนำพาธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับและเหนือกว่านั้นได้ เพียงแค่อ่านต่อและเริ่มทำงาน

สำรวจไพรเมโรภายใน(*12*)

คุณอาจไม่จำเป็นต้องพิจารณาทางเลือกภายนอกด้วยซ้ำหากคุณสามารถหาคนที่เหมาะสมภายในกลุ่มพนักงานปัจจุบันของคุณได้ เมื่อการค้นหาและจ้างพนักงานที่ไม่รู้จักอาจมีราคาแพงและใช้เวลานาน การเลื่อนตำแหน่งจากภายในจึงถือเป็นสิ่งสำคัญ

พนักงานปัจจุบันของคุณหลายคนอาจสนใจตำแหน่งงานว่างของคุณเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน หรือเพราะพวกเขาเบื่อกับบทบาทปัจจุบัน นอกจากนี้คุณยังอาจมีพนักงานที่สมบูรณ์แบบสำหรับตำแหน่งใหม่โดยที่ไม่รู้ตัวอีกด้วย

มีหลายวิธีที่คุณสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานปัจจุบันของคุณรู้สึกว่าได้รับอำนาจในการสำรวจศักยภาพของพวกเขา: เปิดช่องทางการติดต่อสื่อสาร โฆษณาการเปิดอย่างระมัดระวัง และถามผู้จัดการของคุณว่าพนักงานจะเหมาะกับพวกเขาหรือไม่ ตำแหน่งงานว่าง .

คุณยังสามารถไว้วางใจพนักงานปัจจุบันของคุณได้ด้วยวิธีอื่น พนักงานปัจจุบันของคุณจะมีเครือข่ายมืออาชีพและเป็นส่วนตัว และพวกเขาอาจรู้จักคนที่เหมาะกับตำแหน่งงานว่างของคุณ และพวกเขาสามารถช่วยแนะนำคุณได้ คุณยังสามารถเสนอรางวัลให้กับพนักงานปัจจุบันที่แนะนำพนักงานใหม่ได้ ถือเป็นชัยชนะสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง: คุณรักษาพนักงานไว้ จ้างคนใหม่ และธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากกลุ่มคนที่มีความสามารถที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น

วัฒนธรรมในที่ทำงาน

(เครดิตรูปภาพ: Pixabay)

สร้างวัฒนธรรมที่ดี(*12*)

ไม่มีผู้มีความสามารถหน้าใหม่คนใดอยากทำงานที่บริษัทของคุณหากคุณไม่มีวัฒนธรรมที่ดี และพนักงานใหม่จะไม่ก้าวไปในทางที่ดีหากกระบวนการเตรียมความพร้อมไม่ราบรื่นและสวยงาม หากต้องการหาพนักงานที่ดีที่สุด ก็ต้องเข้าใจทั้ง 2 ด้านให้ดี

บางบริษัทมีวัฒนธรรมที่ให้รางวัลชั่วโมงทำงานที่ยาวนาน และบางบริษัทเน้นที่ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น ปัจจุบันบางแห่งมุ่งเน้นไปที่การทำงานจากระยะไกล และคุณจะพบบริษัทอื่นๆ ที่ให้ความสำคัญกับชีวิตในสำนักงาน อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าวัฒนธรรมจะเป็นเช่นไร คุณต้องแน่ใจว่าวัฒนธรรมนั้นให้ผลตอบแทนและมีส่วนร่วม และคุณต้องทำให้เอกลักษณ์ของบริษัทของคุณชัดเจนเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีความคิดเหมือนกันที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ

และไม่ว่าสภาพแวดล้อมในที่ทำงานของคุณจะเป็นอย่างไร พนักงานใหม่ของคุณควรได้รับการต้อนรับด้วยขั้นตอนการต้อนรับที่เรียบง่ายและให้ข้อมูล เพื่อให้พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่บ้านในทันที

ด้วยการแสดงวัฒนธรรมบริษัทของคุณ (เปิดในแท็บใหม่) หากคุณได้ช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่น่าภาคภูมิใจ คุณจะประสบความสำเร็จมากขึ้นในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ มันง่ายมาก

รู้สึกถึงสิทธิประโยชน์(*12*)

วัฒนธรรมบริษัทเกี่ยวข้องกับสิทธิประโยชน์และสิทธิประโยชน์ต่างๆ ที่บริษัทสามารถมอบให้กับพนักงานได้ โดยทั่วไป หากคุณมีสวัสดิการและสวัสดิการที่มากกว่า คุณจะสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถและป้องกันไม่ให้ผู้อื่นลาออกจากตำแหน่งอื่นในบริษัทต่างๆ ได้

อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าไม่มีแนวทางเดียวที่จะดึงดูดผู้ที่อาจเป็นพนักงานทุกคนได้ บางคนเพียงต้องการเงินเดือนที่ดีขึ้น ในขณะที่บางคนอาจต้องการประกันสุขภาพที่ครอบคลุมมากกว่า คุณจะพบว่าพนักงานบางคนตอบสนองได้ดีต่อสิทธิพิเศษในที่ทำงาน เช่น ของว่างฟรี ในขณะที่คนอื่นๆ ชอบช่วงวันหยุดมากกว่า

เช่นเดียวกับวัฒนธรรม การค้นหาการผสมผสานของผลประโยชน์ที่สะท้อนถึงปรัชญาของบริษัทของคุณ และจะดึงดูดพนักงานที่ตรงกับวิสัยทัศน์ทางจิตวิญญาณนั้น และเช่นเดียวกับวัฒนธรรมที่ถูกต้อง หากคุณมีสวัสดิการที่เหมาะสมและเอื้อเฟื้อ คุณจะสามารถจ้างพนักงานที่ดีขึ้นและรักษาพนักงานที่มีอยู่ได้มากขึ้น

เมื่อคุณพบการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างคุณประโยชน์และวัฒนธรรมแล้ว คุณจะต้องตะโกนออกไป หากคุณแสดงให้เห็นว่าเหตุใดบริษัทของคุณจึงเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม คุณจะประสบความสำเร็จในการดึงดูดพนักงานมากขึ้น

โฆษณางานทำเล็บ(*12*)

แน่นอนว่า คุณจะไม่สามารถเติมเต็มตำแหน่งงานว่างทั้งหมดโดยการจ้างงานภายในได้ เมื่อคุณต้องการผู้มีความสามารถตลอดไป คุณต้องปฏิบัติตามกระบวนการที่ถูกต้องเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงได้อย่างถูกต้อง

เริ่มต้นด้วยรายละเอียดงานของคุณ แน่นอนว่าควรมีความเฉพาะเจาะจงและมีรายละเอียด และควรสื่อสารบทบาทอย่างชัดเจน แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด

หากคุณต้องการให้โอกาสตัวเองประสบความสำเร็จมากที่สุด คุณต้องเขียนคำอธิบายลักษณะงานให้ชัดเจน และไม่ต้องใช้คำศัพท์เฉพาะหรือศัพท์เฉพาะทางธุรกิจ คุณควรหารือเกี่ยวกับเป้าหมายและแผนงานของบริษัทของคุณ เพื่อให้ผู้ที่อาจเป็นพนักงานทราบว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ และคุณควรอธิบายเงินเดือนหรือช่วงเงินเดือนและสวัสดิการที่เสนอเพื่อให้ผู้สมัครมีข้อมูลประกอบการตัดสินใจว่าจะสมัครหรือไม่

โฆษณางานของคุณควรมีตำแหน่งงานที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง รวมทั้งมีคีย์เวิร์ดที่เกี่ยวข้องด้วย เนื่องจากจะทำให้โฆษณาของคุณได้รับการส่งเสริม SEO (เปิดในแท็บใหม่)

คุณควรอธิบายกระบวนการจ้างงานและทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อทำให้บริษัทของคุณดูเหมือนเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม ท้ายที่สุดแล้ว คุณไม่ได้เพียงแค่มองหาพนักงานเท่านั้น คุณยังขายธุรกิจของคุณให้กับผู้ที่มีโอกาสเป็นผู้สมัครอีกด้วย

โพสต์ในที่ที่เหมาะสม(*12*)

การมีคำอธิบายลักษณะงานที่ยอดเยี่ยมไม่มีประโยชน์หากคุณไม่ลงโฆษณาในตำแหน่งที่ถูกต้อง แน่นอนว่าบริษัทของคุณควรมีหน้ารับสมัครงานพร้อมรายการตำแหน่งงานว่าง แต่นั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

คุณควรโพสต์ประกาศรับสมัครงานของคุณบนไซต์งานหลักๆ ทั้งหมด (เปิดในแท็บใหม่) หากคุณต้องการให้ประกาศรับสมัครงานของคุณปรากฏให้เห็นสูงสุด ตั้งแต่ LinkedIn (เปิดในแท็บใหม่) และ Monster (เปิดในแท็บใหม่) ไปจนถึง Indeed (เปิดในแท็บใหม่) และ Glassdoor (เปิดในแท็บใหม่) จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่จะมีการจับตาดูโฆษณาของคุณมากเท่ากับ เป็นไปได้.

อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการการจ้างงานที่ชาญฉลาดจะมองข้ามไซต์ใหญ่ๆ มีบอร์ดรับสมัครงานที่ยอดเยี่ยมมากมายที่เหมาะกับอุตสาหกรรมและสถานการณ์เฉพาะ และมักจะคุ้มค่าที่จะลองดูว่าคุณต้องการค้นหาผู้มีความสามารถระดับสูงหรือไม่ คุณอาจใช้ FlexJobs (เปิดในแท็บใหม่) หากคุณต้องการค้นหาพนักงานที่ยืดหยุ่นและอยู่ห่างไกล เป็นต้น หรือใช้ Ladders (เปิดในแท็บใหม่) หากคุณกำลังจ้างงานในตำแหน่งที่มีตัวเลขเงินเดือนหกเดือน . AngelList (เปิดในแท็บใหม่) เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจ้างสตาร์ทอัพ และคุณสามารถใช้ Scouted (เปิดในแท็บใหม่) ได้ หากคุณต้องการจัดลำดับความสำคัญของบุคลิกภาพมากกว่าเรซูเม่ หากคุณต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม โปรดไปที่คำแนะนำเกี่ยวกับกระดานงานที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา

หากคุณมีงบประมาณสำหรับใช้จ่ายในกระบวนการสรรหาบุคลากร ก็คุ้มค่าที่จะเสียเงินไปกับฟีเจอร์พิเศษที่เว็บไซต์จัดหางานดีๆ หลายแห่งนำเสนอ ด้วยการซื้อแพ็คเกจนายจ้างที่ดีกว่า คุณจะสามารถลงประกาศรับสมัครงานและโฆษณาที่ได้รับการโปรโมตได้มากขึ้น ดูข้อมูลผู้สมัครได้มากขึ้น และเข้าถึงเครื่องมือต่างๆ ที่สามารถให้ข้อมูลที่ดีขึ้นและจ้างงานได้เร็วขึ้น

คนกำลังดูเว็บไซต์บนแล็ปท็อป

(เครดิตรูปภาพ: Pexels)

สร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ที่ยอดเยี่ยม(*12*)

ธุรกิจของคุณต้องการวัฒนธรรมที่ยอดเยี่ยมและสิทธิประโยชน์ระดับพรีเมียมที่หลากหลายเพื่อดึงดูดผู้คนที่เหมาะสม แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด คุณต้องรวมชื่อเสียงที่น่าประทับใจในโลกแห่งความจริงเข้ากับการนำเสนอออนไลน์ที่โดดเด่น (เปิดในแท็บใหม่)

บริษัทจะต้องใช้งานบนโซเชียลเน็ตเวิร์กที่สำคัญทั้งหมด (เปิดในแท็บใหม่) ตั้งแต่ LinkedIn และ Facebook ไปจนถึง Twitter, YouTube และ Instagram หากคุณให้ความสำคัญกับรายละเอียดจริงๆ ลองพิจารณา Pinterest, Snapchat, TikTok และแม้แต่ Reddit บริษัทของคุณควรมีเว็บไซต์ที่ทันสมัย ​​และพิจารณาบทความและบล็อก (เปิดในแท็บใหม่) เพื่อดึงดูดความสนใจของอุตสาหกรรม

หากธุรกิจของคุณดำเนินธุรกิจในโลกไซเบอร์ คุณสามารถเป็นที่รู้จักและไว้วางใจได้ในอุตสาหกรรมของคุณ และหากเป็นเช่นนั้น พนักงานที่มีศักยภาพจำนวนมากจะดูประกาศรับสมัครงานของคุณเป็นสองเท่าและตัดสินใจสมัคร เนื่องจากบริษัทของคุณจะถูกมองว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ยุ่ง คุ้มค่า และน่าตื่นเต้น

นอกจากนี้ยังมีแนวทางวิชาชีพที่ต้องปฏิบัติตาม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความของคุณสอดคล้องกันในทุกช่องทางออนไลน์ของคุณ ตั้งแต่เนื้อหาที่คุณโพสต์ไปจนถึงการสร้างแบรนด์ที่คุณใช้ พัฒนาแผนทางสังคมที่เหมาะสมด้วยกลยุทธ์และเป้าหมายที่ชัดเจน และติดตามความเห็นของคุณบนไซต์อย่าง Glassdoor เพื่อให้คุณมองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

พัฒนาความสัมพันธ์ที่มีความหมาย(*12*)

ธุรกิจของคุณไม่ได้ดำเนินกิจการในสุญญากาศ คุณควรสร้างความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัย สถาบันการศึกษาอื่นๆ และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างเครือข่ายกับพนักงานใหม่ที่มีศักยภาพ

ท้ายที่สุดแล้ว มหาวิทยาลัยมีผู้สำเร็จการศึกษาจำนวนมากที่มีความรู้มากมาย และพวกเขาจะต้องการงานทำเมื่อเรียนจบ หากคุณมีความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยอยู่แล้ว คุณมีแนวโน้มที่จะเป็นที่หนึ่งในใจของผู้คนเมื่อพวกเขาคิดถึงก้าวต่อไป

มหาวิทยาลัยหลายแห่งจัดงานมหกรรมอาชีพ (คุณจำเป็นต้องเข้าร่วมจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามที่คู่แข่งต้องการ) และมหาวิทยาลัยหลายแห่งก็ลงประกาศตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์ของตนด้วย มหาวิทยาลัยยังเป็นช่องทางที่ดีในการหานักศึกษาฝึกงาน และคนเหล่านี้จำนวนมากก็สามารถเข้ารับตำแหน่งเต็มเวลาในบริษัทของคุณได้ในที่สุด

คุณสามารถร่วมมือกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อทำสิ่งที่ดีในชุมชนของคุณในขณะที่พัฒนาความสัมพันธ์กับผู้คนที่อาจต้องการทำงานให้คุณในอนาคต

นอกเหนือจากวิทยาลัยและองค์กรไม่แสวงผลกำไรแล้ว ลองเข้าร่วมมหกรรมจัดหางานในพื้นที่ของคุณหรือจัดงานวันอาชีพที่บริษัทของคุณเอง

มองนอกกรอบ(*12*)

ประวัติย่อ - เปิดในแท็บใหม่ - ครองตลาดงาน ซึ่งเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ แต่ถ้าคุณให้ความสำคัญกับเอกสารเหล่านี้มากเกินไป คุณจะพลาดผู้สมัครที่ดีอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

พนักงานซุปเปอร์สตาร์คนต่อไปของคุณอาจไม่ทำเครื่องหมายทุกช่องในรายละเอียดงานและประวัติย่อของพวกเขายังไม่สมบูรณ์ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่คุ้มที่จะจ้าง

หากคุณหลงทางจากการทบทวนเรซูเม่ คุณมักจะพบว่าลักษณะนิสัย ทักษะ และความสามารถพิเศษที่ทำให้ผู้สมัครควรค่าแก่การจ้างงานมากกว่าสิ่งที่เขียนไว้ใน CV หรือในรายละเอียดงานที่คุณเคยมีในอดีต

แต่สุดท้ายแล้วคุณ...