Es natural querer lo mejor para su negocio, y eso comienza con encontrar a las mejores personas posibles.
Sin embargo, no es tan fácil como parece. Hay un número aparentemente interminable de caminos que cualquier gerente de recursos humanos puede tomar cuando se trata de identificar a los mejores prospectos, y no es fácil saber qué opciones serán las mejores para su negocio.
Es por eso que abordamos el trabajo duro por usted. Hemos investigado para encontrar diez de las mejores maneras de descubrir los mejores talentos que pueden llevar su negocio al siguiente nivel y más allá: simplemente siga leyendo y póngase a trabajar.
Mire internamente primero(*12*)
Es posible que ni siquiera tenga que considerar opciones externas si puede encontrar a las personas adecuadas dentro de su fuerza laboral actual. Cuando puede ser costoso y llevar mucho tiempo encontrar y contratar personal desconocido, ser capaz de promover desde dentro puede ser vital.
Muchos de sus empleados actuales podrían estar interesados en sus vacantes para avanzar en sus carreras o porque están aburridos con sus funciones actuales. Además, también puede tener el personal perfecto para el nuevo puesto sin siquiera darse cuenta.
Cualquiera sea la circunstancia, existen métodos que puede utilizar para asegurarse de que su personal actual se sienta capacitado para explorar su potencial: mantenga abiertas las líneas de comunicación, anuncie cuidadosamente las vacantes y pregunte a sus gerentes si un miembro del personal sería adecuado para estas vacantes. .
También puede confiar en sus empleados actuales de otras maneras. Su personal actual tendrá redes profesionales y personales, y es posible que conozcan a alguien que sea perfecto para su vacante, y podrían ayudarlo con las presentaciones. Incluso podría ofrecer recompensas al personal actual que recomiende nuevas contrataciones. Es una victoria para todos los involucrados: mantiene a su personal, contrata a alguien nuevo y su negocio se beneficiará de un grupo de talentos mejorado.
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Crear una gran cultura(*12*)
Ningún nuevo talento querrá trabajar en su empresa si no tiene una buena cultura, y las nuevas contrataciones no comenzarán con el pie derecho si su proceso de incorporación no es fluido y pulido. Si desea encontrar el mejor personal, debe comprender bien ambos aspectos.
Algunas empresas tienen culturas que recompensan las jornadas largas y otras se centran más en el bienestar de los empleados y en un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Algunas ahora se están enfocando en el trabajo remoto, y encontrarás otras compañías que valoran la vida en la oficina. Sin embargo, sea cual sea la cultura, debe asegurarse de que sea gratificante y atractiva, y debe aclarar la identidad de su empresa para atraer personal con ideas afines que quieran formar parte de su equipo.
Y sea cual sea el ambiente de su lugar de trabajo, sus nuevos empleados deben incorporarse con un proceso de bienvenida simple e informativo para que se sientan cómodos de inmediato.
Si muestra la cultura de su empresa (se abre en una nueva pestaña), si ha ayudado a crear un lugar de trabajo del que puede estar orgulloso, tendrá más éxito a la hora de atraer y retener personal de calidad. Es tan simple.
Siente los beneficios(*12*)
La cultura empresarial está relacionada con la gama de prestaciones y beneficios que una empresa puede ofrecer a su personal. En términos generales, si cuentas con beneficios y beneficios más generosos, podrás atraer talento y evitar que la gente se vaya a otros puestos en diferentes empresas.
Tenga en cuenta, sin embargo, que ningún enfoque único atraerá a todos los posibles miembros del personal. Algunos simplemente querrán mejores salarios, mientras que otros preferirán un seguro médico más completo. Descubrirá que algunos empleados responden bien a las ventajas del lugar de trabajo, como bocadillos gratis, mientras que otros prefieren más tiempo de vacaciones.
Al igual que con la cultura, se trata de encontrar la combinación de beneficios que refleje la filosofía de su empresa y atraerá al personal que coincida con esa visión espiritual. Y, al igual que con la cultura adecuada, si tiene beneficios apropiados y generosos, podrá contratar mejor personal y retener más de su fuerza laboral existente.
Una vez que encuentre la combinación correcta de beneficios y cultura, debe gritarlo. Si demuestra por qué su empresa es un lugar maravilloso para trabajar, tendrá más éxito a la hora de atraer personal.
Anuncios de trabajo de uñas(*12*)
Por supuesto, no podrá cubrir todas las vacantes contratando internamente. Cuando necesita talento para siempre, debe seguir el proceso correcto para hacer bien el trabajo.
Comienza con la descripción de su trabajo. Debe ser específico y detallado, por supuesto, y debe comunicar claramente el rol, pero eso no es todo.
Si desea tener la mejor oportunidad de éxito, debe escribir claramente la descripción de su trabajo y dejar de lado las palabras de moda y la jerga comercial. Debe discutir los objetivos y planes de su empresa para que los miembros potenciales del personal sepan en qué se están metiendo, y debe describir el salario o el rango salarial y los beneficios ofrecidos para que los candidatos puedan tomar decisiones informadas sobre si postularse.
Sus anuncios de trabajo deben tener un título de trabajo claro y específico y también incluir palabras clave relevantes, ya que esto le dará a su anuncio un impulso de SEO (se abre en una nueva pestaña).
Debe explicar el proceso de contratación y hacer todo lo posible para que su empresa parezca un lugar fantástico para trabajar. Después de todo, no solo está buscando personal, también está vendiendo su negocio a posibles candidatos.
Publicar en los lugares correctos(*12*)
No tiene sentido tener una descripción de trabajo brillante si no publica su anuncio en los lugares correctos. Claro, su empresa debería tener una página de carreras con una lista de ofertas de trabajo, pero eso es solo el comienzo.
Debe publicar su anuncio de trabajo en todos los principales sitios de trabajo (se abre en una nueva pestaña) si desea que su anuncio de trabajo tenga la máxima visibilidad. Desde LinkedIn (se abre en una pestaña nueva) y Monster (se abre en una pestaña nueva) hasta Indeed (se abre en una pestaña nueva) y Glassdoor (se abre en una pestaña nueva), será beneficioso tener tantos ojos en su anuncio como posible.
Sin embargo, los gerentes de contratación inteligentes mirarán más allá de los grandes sitios. Hay muchas bolsas de trabajo brillantes que se adaptan a industrias y situaciones particulares, y siempre vale la pena echarles un vistazo si quieres encontrar a los mejores talentos. Puede terminar usando FlexJobs (se abre en una pestaña nueva) si desea encontrar personal remoto y flexible, por ejemplo, o Ladders (se abre en una pestaña nueva) si está contratando para un puesto con cifras salariales de seis meses. . AngelList (se abre en una pestaña nueva) es una excelente opción para las contrataciones de empresas emergentes, y puede usar Scouted (se abre en una pestaña nueva) si desea priorizar la personalidad sobre los currículos. Si necesita más consejos aquí, simplemente diríjase a nuestra guía de las mejores bolsas de trabajo de EE. UU.
Si tiene un presupuesto para gastar en su proceso de contratación, también vale la pena gastar el dinero en las funciones adicionales que ofrecen muchos sitios de contratación excelentes. Si compra mejores paquetes para empleadores, normalmente podrá publicar más trabajos y anuncios promocionados, ver más datos de candidatos y obtener acceso a más herramientas que pueden proporcionar mejor información y más contratación rápidamente.
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Crea una gran presencia en línea(*12*)
Su negocio necesita una gran cultura y una variedad de beneficios premium para atraer a las personas adecuadas, pero eso no es todo: debe combinar cualquier reputación impresionante en el mundo real con una presencia en línea prominente (se abre en una nueva pestaña) .
La empresa debe estar activa en todas las redes sociales críticas (opens in a new tab), desde LinkedIn y Facebook hasta Twitter, YouTube e Instagram. Si está realmente orientado a los detalles, considere Pinterest, Snapchat, TikTok e incluso Reddit. Su empresa debe tener un sitio web elegante y considerar artículos y blogs (se abre en una pestaña nueva) para captar la atención de la industria.
Si su negocio está activo en el ciberespacio, puede convertirse en una cara conocida y confiable en su industria. Y si eso sucede, más empleados potenciales mirarán dos veces sus ofertas de trabajo y decidirán enviar una solicitud, porque su empresa se verá como un lugar ocupado, gratificante y emocionante para trabajar.
También hay pautas profesionales a seguir. Asegúrese de que su mensaje sea consistente en todos sus canales en línea, desde el contenido que publica hasta la marca que usa. Desarrolle un plan social apropiado con estrategias y objetivos claros, y manténgase al tanto de sus reseñas en sitios como Glassdoor para que pueda detectar posibles problemas.
Desarrollar relaciones significativas(*12*)
Su negocio no opera en el vacío. Debe construir relaciones con universidades, otras instituciones educativas y organizaciones sin fines de lucro relevantes para establecer contactos con posibles nuevos miembros del personal.
Después de todo, las universidades tienen muchos graduados con mucho conocimiento y necesitarán empleos una vez que terminen la escuela. Si ya tiene una relación con la universidad, es más probable que esté al frente de las mentes de las personas mientras piensan en el próximo paso.
Muchas universidades organizan ferias de empleo (es absolutamente necesario que asistas, especialmente porque tus rivales lo harán) y muchas universidades también anuncian vacantes de trabajo en sus sitios web. Las universidades también son buenas vías para encontrar pasantes, y muchas de estas personas eventualmente podrían ocupar puestos de tiempo completo en su empresa.
คุณสามารถร่วมมือกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อทำสิ่งที่ดีในชุมชนของคุณในขณะที่พัฒนาความสัมพันธ์กับผู้คนที่อาจต้องการทำงานให้คุณในอนาคต
Más allá de universidades y organizaciones sin fines de lucro, considere asistir a ferias de empleo en su área u organizar un día de carrera en su propia empresa.
Mira fuera de la caja(*12*)
Los CV (se abre en una nueva pestaña) dominan el mercado laboral, lo cual es comprensible, pero si se enfoca demasiado en estos documentos, inevitablemente perderá buenos candidatos.
พนักงานซุปเปอร์สตาร์คนต่อไปของคุณอาจไม่ทำเครื่องหมายทุกช่องในรายละเอียดงานและประวัติย่อของพวกเขายังไม่สมบูรณ์ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่คุ้มที่จะจ้าง
Si se desvía de la revisión de currículos, a menudo encontrará que son los rasgos de personalidad, las habilidades y los talentos intrínsecos los que hacen que valga la pena contratar a un candidato, en lugar de lo que está escrito en su CV o en los trabajos que ha tenido en el pasado.
En última instancia, sin embargo, tú…
