Una nueva investigación de Slack ha revelado una desconexión entre jefes y empleados sobre las expectativas de trabajo durante el período navideño, con un tercio de los trabajadores diciendo que planean estar en línea y disponibles para trabajar durante el período festivo, a pesar de que la mayoría de los empleadores del Reino Unido alientan a sus empleados a apagar.
La Encuesta de temporada festiva de Slack, que incluye respuestas de más de 2000 trabajadores de oficina del Reino Unido encuestados por la firma de investigación de mercado YouGov en nombre de Slack, también encontró que el 36 % de los empleados disponibles para trabajar reportarán la víspera de Navidad, aunque este año caiga en sábado. . Además, el 19 % dijo que planeaba revisar sus mensajes de trabajo el día de Navidad, mientras que el 10 % lo haría el día de Navidad.
Con la brecha que existe entre los jefes y sus empleados con respecto al trabajo en Navidad, parece que las expectativas deben ser más claras. De hecho, la mitad (49 %) de los empleados, junto con el 50 % de los jefes, temen que la presión de estar constantemente disponible para trabajar los lleve al agotamiento. De los encuestados por YouGov, el 54% está preocupado por el agotamiento de sí mismos o de sus colegas, y esa cifra aumenta al 51% para los jefes.
Sin embargo, no se trata solo de un desajuste de expectativas: el 53 % de los que dicen estar disponibles para trabajar a pesar de su tiempo libre indicaron que les cuesta desconectar por su propia motivación, el 33 % de los encuestados dijo que les lleva hasta tres días para quemarse durante las vacaciones.
Para aquellos que hacen un esfuerzo concertado para desconectarse, el 72% de los encuestados cree que tener una buena infraestructura digital facilita mostrar a los gerentes, colegas y clientes que están de vacaciones y que no deben ser molestados. Además, el 61 % está de acuerdo en que contar con la tecnología adecuada hace que sea más fácil equilibrar el trabajo y la vida, ya que el 65 % de los empleados planea desactivar sus notificaciones durante todo el período de Navidad y el 48 % planea usar un estado para establecer expectativas sobre su disponibilidad para trabajar.
Cuando se les preguntó sobre sus preferencias laborales, el 55 % de los empleados encuestados dijo que elegiría trabajar en una empresa que ofrezca infraestructura digital flexible y políticas de vacaciones, lo que les permite trabajar cómo y cuándo quieren.
Luchar por salir es tendencia mundial
Como era de esperar, muchas de las tendencias destacadas por el informe de Slack no se limitaron al Reino Unido. Un estudio similar de más de 2000 trabajadores de oficinas híbridas y remotas en los Estados Unidos encontró que el 60 % de los empleados planean dejar las notificaciones de trabajo activadas mientras están de vacaciones.
El porcentaje de trabajadores en los EE. UU. que dijeron que les tomó hasta tres días desconectarse fue más alto que en el Reino Unido, 40 % y 33 % respectivamente, mientras que el 52 % de los empleados estadounidenses encuestados informaron sentirse estresados y apurados por la expectativa de estar constantemente disponible para trabajar. Incluso entre los encuestados que dicen que no están disponibles para trabajar durante las vacaciones, el 43 % dice que revisa sus mensajes relacionados con el trabajo al menos una vez al día o más.
En Alemania, los trabajadores parecen gestionar mejor su equilibrio entre el trabajo y la vida personal durante las vacaciones, con el 71 % de los empleados que no estarán disponibles para trabajar durante las vacaciones, diciendo que no revisan los mensajes relacionados con el trabajo en absoluto, con solo el 30 % % de los encuestados dijeron que dejarán activadas las notificaciones comerciales. Y, de manera similar a la tendencia en el Reino Unido y EE. UU., el 77 % de los trabajadores alemanes dice que su motivación interna es un factor motivador para estar disponible para trabajar durante las vacaciones, solo el 48 % dice que estará disponible durante sus vacaciones porque su gerente los espera. ser – estar.
En comentarios publicados junto con el informe, Ana Martínez, directora de ingeniería de Slack, dijo que si bien los gerentes están realmente preocupados por el agotamiento de sus empleados y por no poder desconectar durante las vacaciones, deben predicar con el ejemplo.
«Una de las cosas más importantes que pueden hacer los empleadores es modelar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y los enfoques de PTO saludables para sus empleados. Cuando respondemos a los mensajes durante el PTO, estamos enviando, nos guste o no, el mensaje que esperamos lo mismo de nuestros empleados”, dijo.
Martínez agrega que si un gerente atrapa a los empleados respondiendo a los mensajes durante el PTO, debe llamarlos de manera respetuosa y divertida.
“Enviará el mensaje, no solo al individuo sino al equipo, de que se desaconseja encarecidamente ese comportamiento”, dijo.
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