CIO ของคุณสามารถใช้อำนาจได้มากกว่าที่เคย

CIO ของคุณสามารถใช้อำนาจได้มากกว่าที่เคย

ผู้นำธุรกิจส่วนใหญ่ที่ชัดเจน (67%) กล่าวว่า CIO เป็นที่สองรองจาก CEO ในการกำหนดและดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ จากการวิจัยของ Citrix

ทักษะความเป็นผู้นำอาจกลายเป็นส่วนสำคัญมากขึ้นของสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นหน้าที่ทางเทคนิคหลัก 73% ของผู้นำธุรกิจที่ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่า "การมีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จ" ในโลกปัจจุบัน

แต่ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้ปราศจากข้อเสีย โดยเกือบครึ่ง (46%) ของผู้นำเทคโนโลยีระดับ C ที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขากำลังชะลอการเกษียณอายุเพราะพวกเขากังวลว่าจะไม่มีใครมาแทนที่พวกเขา

ความท้าทายต่อไป

Citrix พูดคุยกับผู้นำธุรกิจ 3 รายที่ทำงานในบริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลางในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย บราซิล โคลอมเบีย ฝรั่งเศส เยอรมนี ญี่ปุ่น เม็กซิโก และใน Países Bajos

ความกลัวเหล่านี้อาจสมเหตุสมผลเมื่อคำนึงถึงความรับผิดชอบในปัจจุบัน โดย 60% กล่าวว่าบทบาทของพวกเขาคือการทำให้แน่ใจว่าทุกคนในองค์กรมีเทคโนโลยีที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และอีกครึ่งหนึ่งกล่าวว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคให้กับพนักงาน

นอกจากนี้ ซีไอโอยังมีอิทธิพลต่ออนาคตทางการเงินของบริษัทมากกว่าที่เคย โดย 64% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าซีไอโอควบคุมงบประมาณส่วนใหญ่ขององค์กรของตน ซึ่งแซงหน้าซีอีโอในเรื่องนี้ด้วยซ้ำ

แต่ถึงแม้จะมีอิทธิพลเพิ่มขึ้นในระดับนี้ แต่ซีไอโอจำนวนมากก็ต่อสู้กับปัญหาเดิมๆ ชุดเดิม โดย 67% กล่าวว่าระบบเดิมและหนี้ทางเทคนิคเป็นความท้าทายหลักในบทบาทของพวกเขา

Sridhar Mullapudi ซีอีโอของ Citrix แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวดังกล่าว โดยเน้นย้ำว่า CIO “ต้องมีบทบาทสำคัญในการจัดการวิกฤติบุคลากรในปัจจุบัน โดยจัดหาเครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิตของพนักงานให้สูงสุด และโดยโครงการระบบอัตโนมัติชั้นนำ”